Kaufmännische Klinikleitung und Verwaltung Druckt die aktuelle Seite aus
 


Sr. M. Bernadette Zahn
Klinikleitung
Tel.: 0871 / 852- 1188



Sr. M. Birgitta Baumann
kaufm. Klinikleitung
Tel.: 0871 / 852- 1193
eMail: sr-m-birgitta@st-marien-la.de

Die Krankenhausleitung besteht - neben der Geschäftsführung - aus dem ärztlichen Direktor, Herrn Dr. Reinhard Herterich, der Pflegedienstleitung, Frau Petra Buchecker, der kaufmännischen Leitung, Schwester M. Brigitta Baumann, der Leiterin der Servicebereiche, Frau Martina Müller und nicht zuletzt Schwester Oberin Bernadette Zahn.

Die verschiedenen Berufsgruppen, Abteilungen, Betriebsstellen und Bereiche des Kinderkrankenhauses bergen eine Fülle von Fachwissen, Verantwortung und Kompetenz in sich. Dass diese hochqualifizierten Teilbereiche ein Ganzes bilden und sich in der gemeinsamen Sorge um das kranke Kind wiederfinden, ist die Aufgabe der Leitung.

Die Verwaltung (kaufmännischer Bereich) regelt die laufende Betriebsführung mit Patientenabrechnung, Buchführung, Personalbuchhaltung, Analysen, Statistik usw.

Wie in jedem größeren Dienstleistungsunternehmen stehen die betriebswirtschaftlichen Aufgaben im Vordergrund. Es geht darum, mit den vorhandenen Ressourcen das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Diesem Leitsatz der Betriebswirtschaftslehre sind dort Grenzen gesetzt, wo die humanitären Aufgaben des Krankenhauses Vorrang beanspruchen. Somit ist die Wirtschaftslage eines Krankenhauses, insbesondere eines Kinderkrankenhauses, mit Risiken behaftet. Die Aufgabe der Verwaltung ist es, diese Risiken zu erkennen, durch Organisation und Verhandlung Lösungsversuche anzubieten und das Ohr am Puls der Zeit zu haben. Im Klinikalltag stellen sich die Aufgaben der Verwaltung vielfältig dar:

Patientenabrechnung, Buchhaltung und kaufmännisches Controlling garantieren den finanziellen Bestand des Krankenhausbetriebes und erstellen daneben auch die erforderlichen Statistiken. Die Personalbuchhaltung ist ein wichtiger Faktor im Gefüge des Krankenhauses und berechnet die sich aus den Dienstplänen ergebenen Vergütungen für 365 MitarbeiterInnen. Die Patientenaufnahme im Empfangsbereich organisiert und koordiniert die entsprechenden Abläufe und stellt die Weichen für eine adäquate Versorgung.

 



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